Muchas agencias de marketing digital tienen un problema silencioso: venden web, ecommerce, automatizaciones o integraciones… pero no quieren (o no pueden) mantener un equipo de programación completo en plantilla. Aun así, sus clientes esperan soluciones técnicas a la altura de la estrategia.
Ahí es donde entra la programación freelance especializada y, en concreto, modelos de colaboración como los que ofrece Hanka: actuar como equipo de desarrollo externo para agencias, de forma flexible, con procesos claros y capacidad de asumir responsabilidad técnica real.
Qué necesitan hoy las agencias de marketing en programación
El mercado actual empuja a las agencias a ofrecer cada vez más servicios técnicos:
- Desarrollo de webs corporativas y landing pages que convierten.
- Tiendas online integradas con herramientas de marketing y analítica.
- Aplicaciones web y paneles de gestión que automatizan procesos de clientes.
- Integraciones con CRMs, ERPs, plataformas de email marketing, herramientas de automatización, etc.
- Optimización de rendimiento, SEO técnico y seguridad en proyectos ya existentes.
Montar un departamento interno de desarrollo implica:
- Encontrar y retener perfiles sénior.
- Asumir costes fijos elevados.
- Gestionar picos y valles de carga de trabajo.
Por eso muchas agencias prefieren apoyarse en colaboradores técnicos externos y trabajar en formato freelance/outsourcing, manteniendo ellas la relación directa con el cliente.
Modalidades de colaboración entre Hanka y agencias
Hanka puede colaborar con agencias de marketing de varias formas, adaptándose al tipo de proyectos y a la forma de trabajar de cada equipo.
1. Colaboración puntual por proyecto
Ideal cuando:
- Tienes un proyecto concreto (web, tienda, app, integración) para un cliente.
- Tu equipo interno no llega a todo o no domina la tecnología necesaria.
- No tiene sentido contratar a alguien en plantilla solo para ese caso.
En este modelo:
- La agencia define con el cliente alcance, plazos y presupuesto global.
- Hanka entra como equipo técnico externo, asumiendo la parte de análisis, desarrollo y puesta en marcha.
- La comunicación puede ser:
- Solo con la agencia (Hanka en segundo plano).
- Mixta, con reuniones técnicas puntuales con el cliente final si se acuerda.
Es especialmente útil en proyectos como:
2. Colaboración recurrente como “equipo técnico externo”
Cuando la agencia vende de forma constante proyectos con parte de programación, tiene sentido establecer una relación más estable:
- Bolsa de horas mensual.
- Acuerdos de respuesta y priorización.
- Procesos de trabajo compartidos (documentación, control de versiones, comunicación).
En este modelo, Hanka actúa como departamento técnico a tiempo parcial de la agencia:
- Atiende evolutivos y nuevas funcionalidades en webs ya existentes.
- Desarrolla nuevas webs, tiendas y aplicaciones siguiendo estándares de la agencia.
- Participa en la definición técnica de propuestas (presupuestos con alcance y plazos realistas).
Esta forma de trabajo encaja muy bien con agencias que quieren ofrecer desarrollos web serios sin asumir la estructura de un equipo completo de programadores.
3. White label: Hanka “por detrás” de la marca de la agencia
Muchas agencias prefieren que el cliente final no vea a los proveedores externos. En ese caso, se trabaja en modo marca blanca:
- Toda la comunicación visible se hace con la marca de la agencia.
- Documentación, presentaciones y accesos se etiquetan con la agencia, no con Hanka.
- Hanka figura internamente como equipo técnico externo, sin presencia directa ante el cliente final (salvo que se acuerde lo contrario).
Es la opción adecuada cuando:
- La agencia quiere posicionarse como “full service”.
- Hay varios proveedores técnicos, pero se desea una experiencia uniforme de cara al cliente.
- Se busca coherencia de marca y discurso en todas las comunicaciones.
4. Consultoría y apoyo técnico a equipos internos de la agencia
A veces la agencia sí tiene equipo de desarrollo, pero necesita:
- Refuerzo puntual en proyectos complejos.
- Validar decisiones de arquitectura.
- Ayuda con tecnologías que no domina (por ejemplo, paneles de control avanzados, aplicaciones web a medida, streaming).
En este escenario, Hanka puede actuar como:
- Consultor técnico en la fase de análisis y diseño.
- Revisor de código, rendimiento y seguridad.
- Mentor para equipo interno en la adopción de nuevas tecnologías o procesos.
Por ejemplo:
5. Optimización y rescate de proyectos “atascados”
Otra necesidad habitual de las agencias es rescatar proyectos que:
- Vienen de otro proveedor.
- Están mal planteados a nivel técnico.
- Son lentos, inestables o imposibles de evolucionar.
En estos casos, Hanka puede:
- Auditar la web, tienda o aplicación existente (código, arquitectura, rendimiento, seguridad, SEO técnico).
- Proponer un plan de acción realista:
- Optimización sobre la base actual.
- Refactor por partes.
- Replanteamiento total cuando es lo más eficiente.
- Ejecutar las mejoras pactadas sin alterar la relación comercial de la agencia con su cliente.
Este tipo de trabajo se apoya en la experiencia de Hanka en proyectos críticos y en su capacidad de soporte informático profesional:
https://hanka.es/blog/cms/hanka-ofrece-soporte-informatico-profesional/
Tecnologías y tipos de trabajos habituales
Aunque cada agencia tiene su stack preferido, Hanka puede cubrir:
- Desarrollo web y tiendas online (WordPress, WooCommerce, desarrollos a medida, etc.).
https://hanka.es/desarrollo-web-tiendas-online/
- Paneles de gestión y software a medida (Laravel, aplicaciones web personalizadas, integraciones con APIs).
https://hanka.es/desarrollo-software-galicia/
- Optimización de rendimiento y SEO técnico en webs existentes.
- Integraciones con servicios externos (pasarelas de pago, CRMs, herramientas de marketing).
- Streaming de vídeo y plataformas de contenidos cuando el proyecto requiere algo más que una web estática.
El objetivo es que la agencia pueda decir “sí” a más proyectos, con seguridad de entrega.
Ventajas para la agencia de trabajar así
Colaborar con Hanka como “programación freelance ampliada” aporta a la agencia:
- Flexibilidad: escalas hacia arriba o hacia abajo según carga de trabajo.
- Coste controlado: pagas por proyecto u horas, sin estructura fija adicional.
- Experiencia técnica acumulada en entornos reales (no solo proyectos simples).
- Menos riesgo: decisiones técnicas respaldadas por un equipo que asume responsabilidad.
Y, sobre todo:
- Posibilidad de centrarse en lo que mejor hace la agencia (estrategia, creatividad, contenidos, campañas) mientras delega la parte más técnica en un socio fiable.
Cómo empezar a colaborar con Hanka
La forma más sencilla de empezar es con un proyecto concreto o una necesidad muy definida. Por ejemplo:
- Una web o tienda online para un cliente importante de la agencia.
- La digitalización de un proceso para un cliente con el que ya trabajas en marketing.
- El rescate de una web que da problemas de rendimiento o seguridad.
A partir de ahí se puede:
- Definir un marco de colaboración (puntual, bolsa de horas, white label).
- Establecer canales de comunicación y responsables.
- Documentar procesos mínimos (entregables, revisiones, pruebas).
Si tu agencia de marketing quiere ofrecer servicios técnicos sólidos sin montar un departamento de desarrollo completo, tiene sentido hablar.
👉 Aquí puedes ver cómo enfocamos el desarrollo web y tiendas online:
https://hanka.es/desarrollo-web-tiendas-online/
👉 Y aquí, cómo trabajamos el desarrollo de paneles de gestión y software a medida desde Galicia:
https://hanka.es/desarrollo-software-galicia/
